{"id":51001,"date":"2023-03-14T16:54:16","date_gmt":"2023-03-14T15:54:16","guid":{"rendered":"https:\/\/bublitz-einrichtungen.de\/?page_id=51001"},"modified":"2024-09-12T16:26:45","modified_gmt":"2024-09-12T14:26:45","slug":"kulturwandel-im-buero","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/bublitz-einrichtungen.de\/themen\/kulturwandel-im-buero\/","title":{"rendered":"Kulturwandel im B\u00fcro"},"content":{"rendered":"

[et_pb_section fb_built=“1″ _builder_version=“4.26.0″ _module_preset=“default“ custom_margin=“0px||0px||false|false“ custom_padding=“0px||0px||false|false“ locked=“off“ global_colors_info=“{}“][et_pb_row module_class=“hero“ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ width=“100%“ max_width=“100%“ overflow-x=“hidden“ overflow-y=“hidden“ custom_margin=“0px|0px|0px|0px|false|false“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.26.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ header_font=“|700|||||||“ header_text_color=“#FFFFFF“ header_font_size=“150px“ background_enable_color=“off“ background_image=“https:\/\/bublitz-einrichtungen.de\/wp-content\/uploads\/bublitz-kulturwandel-im-buero-bueroplanung.jpg“ height=“800px“ height_tablet=“400px“ height_phone=“400px“ height_last_edited=“on|phone“ custom_margin=“||||false|false“ custom_padding=“300px||||false|false“ custom_padding_tablet=“170px||||false|false“ custom_padding_phone=“200px||||false|false“ custom_padding_last_edited=“on|desktop“ header_font_size_tablet=“64px“ header_font_size_phone=“33px“ header_font_size_last_edited=“on|tablet“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Kulturwandel<\/h1>\n

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Die Art und Weise, wie wir arbeiten, hat sich in den letzten Jahren grundlegend ver\u00e4ndert. Homeoffice, flexible Arbeitszeiten und digitale Kommunikationswege sind in vielen Unternehmen l\u00e4ngst Realit\u00e4t. Doch diese Ver\u00e4nderungen erfordern mehr als nur technische Anpassungen \u2013 sie fordern einen Kulturwandel im B\u00fcro<\/strong>, der die Arbeitskultur, die Arbeitsumgebung und die Art der Zusammenarbeit neu definiert. Unsere B\u00fcroplanungen<\/a> bieten Ihnen die M\u00f6glichkeit, diesen Wandel aktiv zu gestalten und Ihr Unternehmen fit f\u00fcr die Zukunft zu machen. Entdecken Sie, wie eine durchdachte B\u00fcrogestaltung nicht nur die Effizienz und Wettbewerbsf\u00e4higkeit steigern kann, sondern auch die Zufriedenheit und Motivation Ihrer Mitarbeitenden. Starten Sie jetzt mit uns in die Zukunft der Arbeitskultur!<\/p>\n

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Praxisbeispiele, die \u00fcberzeugen: Entdecken Sie innovative B\u00fcroplanungen<\/h2>\n

Die Basler AG<\/a> zeigt eindrucksvoll, wie moderne B\u00fcroplanungen<\/a> den Kulturwandel in Unternehmen unterst\u00fctzen k\u00f6nnen. Durch die Einf\u00fchrung eines Hybridmodells wird das B\u00fcro gezielt als soziale Begegnungsst\u00e4tte<\/strong> genutzt, in der sowohl kollaborative als auch ungest\u00f6rte Arbeitsbereiche geschaffen werden. Die gestaffelte R\u00fcckkehr ins B\u00fcro stellt die Sicherheit der Mitarbeitenden in den Vordergrund, w\u00e4hrend die Flexibilit\u00e4t des Homeoffice weiterhin gew\u00e4hrleistet bleibt. Anja Sievers-Sack, Head of Human Resources bei Basler AG, hebt hervor, dass die Pandemie neue Chancen er\u00f6ffnet hat und das Unternehmen nun mutiger und offener agiert. Diese Beispiele aus der Praxis verdeutlichen, wie durchdachte B\u00fcroplanungen nicht nur den pers\u00f6nlichen und fachlichen Austausch f\u00f6rdern, sondern auch das Wir-Gef\u00fchl und die Innovationskraft im Unternehmen st\u00e4rken k\u00f6nnen. Lassen Sie sich von diesen innovativen Konzepten inspirieren und entdecken Sie, wie auch Ihr Unternehmen von einer modernen B\u00fcrogestaltung<\/strong> profitieren kann.<\/p>\n

(Quelle: Faktor A \u2013 das Arbeitgebermagazin<\/a>)<\/span><\/p>\n

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Ganzheitlich planen, erfolgreich arbeiten: Ihr Weg zu einem inspirierenden B\u00fcro<\/h2>\n

Das Team-Office-Prinzip der NEU-Gesellschaft f\u00fcr Innovation mbH<\/a> zeigt, wie ein ganzheitlicher Ansatz die Arbeitsweise in Unternehmen revolutionieren kann. Statt auf veraltete Modelle wie den Taylorismus zu setzen, f\u00f6rdert dieses Prinzip Teamwork, Kreativit\u00e4t und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden. Eine durchdachte B\u00fcroplanung, die auf Kollaboration, Gesundheitsf\u00f6rderung und informelle Kommunikation ausgerichtet ist, spielt dabei eine zentrale Rolle. Gest\u00fctzt auf eigene Projekterfahrungen, aktuelle Studien und neurowissenschaftliche Erkenntnisse, schafft dieses Modell eine inspirierende Arbeitsumgebung, die Ihre Mitarbeiter unterst\u00fctzt und motiviert. Erleben Sie, wie ein ganzheitlicher Ansatz Ihr B\u00fcro in eine Quelle der Produktivit\u00e4t und Innovation verwandeln kann.<\/p>\n

(<\/span>J\u00f8rn Rings<\/a>\u00a0berichtet davon in einer mehrteiligen Serie in der\u00a0<\/span>OFFICE ROXX<\/a>)<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=“2_5″ _builder_version=“4.26.0″ _module_preset=“default“ custom_padding=“|||20px|false|false“ custom_padding_tablet=“0px|0px|0px|0px|true|true“ custom_padding_phone=“0px|0px|0px|0px|false|true“ custom_padding_last_edited=“on|tablet“ global_colors_info=“{}“][dsm_image_hotspots src=“https:\/\/bublitz-einrichtungen.de\/wp-content\/uploads\/bublitz-team-office-prinzip.jpg“ alt=“Team Office Prinzip der NEU Innovation“ title_text=“Team Office Prinzip der NEU Innovation“ force_fullwidth=“on“ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/dsm_image_hotspots][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“2_5,3_5″ use_custom_gutter=“on“ gutter_width=“1″ make_equal=“on“ module_class=“kategorie-bild-links“ _builder_version=“4.26.0″ _module_preset=“default“ width=“100%“ max_width=“2560px“ custom_margin=“0px||0px||false|false“ global_colors_info=“{}“ gutter_width__hover_enabled=“on|desktop“ gutter_width__hover=“1″][et_pb_column type=“2_5″ _builder_version=“4.26.0″ _module_preset=“default“ custom_padding_tablet=“20px||||false|false“ custom_padding_phone=“20px||||false|false“ custom_padding_last_edited=“on|tablet“ global_colors_info=“{}“][dsm_image_hotspots src=“https:\/\/bublitz-einrichtungen.de\/wp-content\/uploads\/bublitz-kulturwandel-transformation-tischtennis.jpg“ alt=“Praxisnahe B\u00fcroplanungen: Erfolgreiche L\u00f6sungen f\u00fcr Ihr Unternehmen“ title_text=“Praxisnahe B\u00fcroplanungen: Erfolgreiche L\u00f6sungen f\u00fcr Ihr Unternehmen“ force_fullwidth=“on“ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/dsm_image_hotspots][\/et_pb_column][et_pb_column type=“3_5″ _builder_version=“4.26.0″ _module_preset=“default“ custom_padding=“|||20px|false|false“ custom_padding_tablet=“20px|20px|20px|20px|true|true“ custom_padding_phone=“20px|20px||20px|false|true“ custom_padding_last_edited=“on|phone“ custom_css_main_element=“margin:auto;“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ text_font=“||||||||“ width=“80%“ module_alignment=“center“ custom_margin=“||||false|false“ custom_padding=“|||20px|false|false“ custom_padding_tablet=“20px|0px|20px|0px|true|true“ custom_padding_phone=“20px|0px||0px|false|true“ custom_padding_last_edited=“on|tablet“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

OTTO GROUP Hamburg: Ein Blick hinter die Kulissen der Transformation<\/span><\/h2>\n

Im Rahmen eines Netzwerktreffens des Unternehmernetzwerkes IMPULSE, gew\u00e4hrte der bekannte Versandh\u00e4ndler OTTO<\/a> in Hamburg Einblicke in ihre Transformationsprozesse. Die Teilnehmer des Treffens bekamen nicht nur einen Rundgang durch die verschiedenen Bereiche des Unternehmens, sondern auch die M\u00f6glichkeit, mit Mitarbeitern zu sprechen und Fragen zu stellen. Dabei wurden interessante Einblicke in die Kultur des Unternehmens, die Arbeitsweise und die Transformation gegeben. Besonders beeindruckend, der neue OTTO CAMPUS (machen Sie sich selbst ein Bild: Bildmaterial<\/a>). Der Vorstandsvorsitzende Alexander Birken konnte wegen eines ausgefallenen Flugs leider nicht teilnehmen.<\/p>\n

Einrichten als Transformation<\/strong>
Bei der Kantine von OTTO wird Einrichten als Transformation verstanden. Es gibt neun verschiedene Sitzkonzepte, die sowohl \u201eRuhe\u201c als auch \u201eTrubel\u201c bieten. Au\u00dferdem sind Obstst\u00e4nde und Foodtrucks auf dem Gel\u00e4nde zu finden. Die Kantine wird von KOCHWERK betrieben und legt viel Wert auf hohe Qualit\u00e4t. Durch die Einrichtung der Kantine wird das Bewusstsein f\u00fcr die Marke gest\u00e4rkt und Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen werden zusammengebracht.<\/p>\n

B\u00fcrogeb\u00e4ude: Hochergonomische Arbeitspl\u00e4tze und Raum-in-Raum-Elemente<\/strong>
Das B\u00fcrogeb\u00e4ude von OTTO ist auf DeskSharing ausgelegt. Es gibt 230 Mitarbeiter pro Etage, die in Home-Zones f\u00fcr Teams arbeiten, wobei die Arbeitspl\u00e4tze frei w\u00e4hlbar und buchbar sind. Die Arbeitspl\u00e4tze sind hochergonomisch gestaltet, da sie schnell und einfach einstellbar sein m\u00fcssen. Eine Raumpsychologin wurde engagiert, um das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu erh\u00f6hen. Zus\u00e4tzlich gibt es Apothekerschr\u00e4nke und Raum-in-Raum-Elemente, um Privatsph\u00e4re und Konzentration zu gew\u00e4hrleisten. Ein Think-Tank pro 20 Mitarbeiter entlastet die Besprechungsr\u00e4ume und es gibt 120 m\u00b2 Social Space pro Etage. Ein kostenloser Kaffee f\u00fcr Netzwerkgedanken und Spa\u00df ist ebenfalls vorhanden, sowie ein Action-Room mit Tischtennisplatte und Playstation.<\/p>\n

Sieben Thesen f\u00fcr eine gelingende Transformation<\/strong>
Thomas Vogt, Head of Communication bei OTTO, stellte sieben Thesen f\u00fcr eine erfolgreiche Transformation vor. Er betont, dass Transformation von Menschen, nicht von Maschinen oder Algorithmen, angetrieben wird. Unternehmenskultur ist vielf\u00e4ltig und muss bewusst gelebt werden. Eine These besagt, dass Wandel nur durch Revolution m\u00f6glich ist, und dass eine Unternehmenskultur ein klares \u201eWHY\u201c \u2013 also Vision und Werte \u2013 ben\u00f6tigt. Kontrollverlust kann kreative Kr\u00e4fte freisetzen, und die Qualit\u00e4t der Beziehungen definiert die Kultur. Die \u201eunertr\u00e4gliche Schwere des Ungef\u00e4hren\u201c beschreibt, dass Planbarkeit selten ist und Flexibilit\u00e4t in Ver\u00e4nderungen notwendig wird.<\/p>\n

Kulturwandel mal als \u201eWir schaffen uns in 5 Jahren ab\u201c<\/strong>
Tom, ein weiterer Referent bei dem Treffen, betonte die Geschwindigkeit der Ver\u00e4nderung und die Bedeutung von Verhaltensweisen als Grundlage f\u00fcr alles. Kulturwandel kann als \u201eWir schaffen uns in 5 Jahren ab\u201c verstanden werden. Es geht darum, L\u00f6sungen mit den Partnern zu vernetzen und ein digitales \u00d6kosystem zu schaffen. Eine Kommunikation auf Augenh\u00f6he und Transparenz sind hierbei wichtig, ebenso wie die Schaffung von Raum und Freiraum f\u00fcr Denken und Experimentieren. F\u00fchrungskr\u00e4fte sollten als \u201eEnabler\u201c agieren und die Mitarbeiter aktiv einbeziehen.<\/p>\n

\u00d6ffentlichkeitsarbeit und Kommunikation<\/strong>
Auch \u00d6ffentlichkeitsarbeit und Kommunikation spielten eine wichtige Rolle bei der Transformation. OTTO legt viel Wert darauf, keine Fassaden aufzubauen, um den Verkauf zu erleichtern, sondern setzt auf Transparenz und einen klaren Fokus auf das Gesch\u00e4ftsmodell. Das Unternehmen setzt auf eine enge Zusammenarbeit mit Kunden und Partnern und nutzt die Daten der Plattform\u00f6konomie, um das Angebot zu verbessern.<\/p>\n

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Verpassen Sie nicht die Chance<\/h2>\n

Das Netzwerktreffen bei OTTO<\/a> bot wertvolle Einblicke in die Kultur und Arbeitsweise eines Unternehmens, das sich erfolgreich inmitten einer umfassenden Transformation befindet. Die vorgestellten Thesen betonen, dass eine erfolgreiche Transformation nicht allein durch technologische Innovationen, sondern vor allem durch eine offene, agile und werteorientierte Unternehmenskultur gelingt. Diese Erkenntnisse unterstreichen die Bedeutung einer durchdachten B\u00fcroplanung, die nicht nur Arbeitsprozesse optimiert, sondern auch die Unternehmenskultur st\u00e4rkt. OTTO bietet beispielsweise einen 360\u00b0-Rundgang durch verschiedene Fl\u00e4chen des CAMPUS<\/a> an, um zu zeigen, wie flexible und kollaborative Arbeitsumgebungen zur F\u00f6rderung einer erfolgreichen Transformation beitragen. Nutzen Sie die Chance, Ihr B\u00fcro so zu gestalten, dass es den Erfolg und die Kultur Ihres Unternehmens nachhaltig st\u00e4rkt.<\/p>\n

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KulturwandelDie Art und Weise, wie wir arbeiten, hat sich in den letzten Jahren grundlegend ver\u00e4ndert. Homeoffice, flexible Arbeitszeiten und digitale Kommunikationswege sind in vielen Unternehmen l\u00e4ngst Realit\u00e4t. Doch diese Ver\u00e4nderungen erfordern mehr als nur technische Anpassungen \u2013 sie fordern einen Kulturwandel im B\u00fcro, der die Arbeitskultur, die Arbeitsumgebung und die Art der Zusammenarbeit neu definiert. Unsere B\u00fcroplanungen bieten Ihnen die M\u00f6glichkeit, diesen Wandel aktiv zu gestalten und Ihr Unternehmen fit f\u00fcr die Zukunft zu machen. Entdecken Sie, wie eine durchdachte B\u00fcrogestaltung nicht nur die Effizienz und Wettbewerbsf\u00e4higkeit steigern kann, sondern auch die Zufriedenheit und Motivation Ihrer Mitarbeitenden. Starten Sie jetzt mit uns in die Zukunft der Arbeitskultur!

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\"Ganzheitliche<\/div><\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>Praxisbeispiele, die \u00fcberzeugen: Entdecken Sie innovative B\u00fcroplanungen Die Basler AG zeigt eindrucksvoll, wie moderne B\u00fcroplanungen den Kulturwandel in Unternehmen unterst\u00fctzen k\u00f6nnen. Durch die Einf\u00fchrung eines Hybridmodells wird das B\u00fcro gezielt als soziale Begegnungsst\u00e4tte genutzt, in der sowohl kollaborative als auch ungest\u00f6rte Arbeitsbereiche geschaffen werden. Die gestaffelte R\u00fcckkehr ins B\u00fcro stellt die Sicherheit der Mitarbeitenden in den Vordergrund, w\u00e4hrend die Flexibilit\u00e4t des Homeoffice weiterhin gew\u00e4hrleistet bleibt. Anja Sievers-Sack, Head of […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"parent":48182,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"Die Art und Weise, wie wir arbeiten, hat sich in den letzten Jahren grundlegend ver\u00e4ndert. Homeoffice, flexible Arbeitszeiten und digitale Kommunikationswege geh\u00f6ren in vielen Unternehmen bereits zum Arbeitsalltag. Doch nicht nur die Arbeitsmethoden haben sich ver\u00e4ndert, sondern auch die Erwartungen der Mitarbeitenden an ihre Arbeitgeber. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, auf die Bed\u00fcrfnisse ihrer Angestellten einzugehen und gleichzeitig effizient und wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben. Ein wesentlicher Aspekt dabei ist der Kulturwandel im B\u00fcro, der die Arbeitskultur, die Arbeitsumgebung und die Art der Zusammenarbeit betrifft.\r\n

Beispiel aus der Praxis<\/h2>\r\nDie Basler AG setzt auf ein Hybridmodell und plant, das B\u00fcro als Begegnungsst\u00e4tte zu nutzen. Die R\u00fcckkehr ins B\u00fcro soll gestaffelt erfolgen, um die Sicherheit der Mitarbeitenden zu gew\u00e4hrleisten. Die Flexibilit\u00e4t des Homeoffice wird weiterhin eingefordert, und die Mitarbeitenden sollen zeitweise im B\u00fcro arbeiten. Das B\u00fcrogeb\u00e4ude soll als soziale Begegnungsst\u00e4tte genutzt werden, in dem kollaborativ gearbeitet wird, aber auch Bereiche f\u00fcr ungest\u00f6rtes Arbeiten geschaffen werden. Die F\u00fchrungskr\u00e4fte sind f\u00fcr klare Regeln und die Einbindung aller Mitarbeitenden verantwortlich. Das Unternehmen sieht die Bedenken der Mitarbeitenden als Herausforderung, aber nicht als echtes Problem und will mutig bleiben. Flexible Arbeitskonzepte sind gefragt, um den pers\u00f6nlichen und fachlichen Austausch, Kaffeepausen und Mittagessen sowie gemeinsame Kreativsessions zu erm\u00f6glichen.\r\n\r\nAnja Sievers-Sack<\/a>, Head of Human Resources bei Basler AG, betont, dass die Pandemie viele Chancen f\u00fcr das Unternehmen er\u00f6ffnet hat. Basler AG hat sich ge\u00f6ffnet, den Horizont erweitert und ist mutiger geworden. Sie ist zuversichtlich, dass die R\u00fcckkehr ins B\u00fcro funktionieren wird und dass die Mitarbeitenden sich wieder f\u00fcr die Arbeit im B\u00fcro begeistern lassen. F\u00fcr sie ist es wichtig, den emotionalen Klebstoff im Unternehmen wieder zu st\u00e4rken und das Wirgef\u00fchl zur\u00fcckzugewinnen, um die Innovationskraft des Unternehmens zu f\u00f6rdern.\r\n\r\n(Quelle: Faktor A - das Arbeitgebermagazin)\r\n

Ein ganzheitlicher Ansatz<\/h2>\r\nDas Team-Office-Prinzip der NEU-Gesellschaft f\u00fcr Innovation mbH<\/a> stellt eine innovative Arbeitsweise vor, die auf Kollaboration, Gesundheitsf\u00f6rderung und informeller Kommunikation basiert. Im Gegensatz zum veralteten Taylorismus, der auf Spezialisierung und Einzelarbeit setzte, f\u00f6rdert das Team-Office-Prinzip von J\u00f8rn Rings<\/a> Teamwork, Kreativit\u00e4t und Wohlbefinden am Arbeitsplatz. Die Arbeitsumgebung spielt dabei eine wichtige Rolle und sollte so gestaltet sein, dass sie die Mitarbeiter unterst\u00fctzt und nicht behindert. Das Prinzip beruht auf eigenen Projekterfahrungen, Studien und neurowissenschaftlichen Erkenntnissen.","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"class_list":["post-51001","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bublitz-einrichtungen.de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/51001","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bublitz-einrichtungen.de\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/bublitz-einrichtungen.de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bublitz-einrichtungen.de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bublitz-einrichtungen.de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=51001"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/bublitz-einrichtungen.de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/51001\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":55321,"href":"https:\/\/bublitz-einrichtungen.de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/51001\/revisions\/55321"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bublitz-einrichtungen.de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/48182"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bublitz-einrichtungen.de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=51001"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}